无码αⅴ视频在线观看|免费一级a一片一久久|久久精品人人爽人人爽快|91一区二区三区在线观看|无码变态另类一区二区三区|国产亚洲无码一区二区视频|亚洲欧美日韩中文字幕在线一|91精品国产亚洲爽啪在线影院

提升各個(gè)環(huán)節(jié)的效率來降低成本，而不是像某些品牌的制氧機(jī)簡單降低產(chǎn)品核心部件，影響了品質(zhì)。降本不是簡單地降低產(chǎn)品材料，靠提升整體效率實(shí)現(xiàn)的。

福特在1920年代建立的胭脂河工廠。當(dāng)時(shí)，福特憑借流水線生產(chǎn)模式，把汽車價(jià)格從1000美元左右砍到200多美元，汽車從“豪門玩具”變成大眾出行工具，1920年代末美國家庭的汽車普及率達(dá)到驚人的90%。

你一定聽過馬斯克造火箭的故事，馬斯克拋開原來NASA把火箭零部件層層外包的做法，用第一性原理從頭設(shè)計(jì)、自己制造，結(jié)果把火箭價(jià)格砍到了原來的十分之一。比亞迪也具有第一性原理思維，早期它在引入一條全自動(dòng)生產(chǎn)線之后，并沒有直接用這條生產(chǎn)線開工生產(chǎn)，而是把全自動(dòng)生產(chǎn)線分解成半自動(dòng)生產(chǎn)線，把制造工藝進(jìn)一步細(xì)化拆分，找到可以大幅降低成本的辦法。

健合研發(fā)團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)把制氧機(jī)的重量降低，同時(shí)為了不影響制氧效率， 健合團(tuán)隊(duì)研發(fā)了高效制氧機(jī)系統(tǒng)， 制氧效率提高了20%以上， 重量也降低了。 重量的降低就意味著物流運(yùn)費(fèi)的成本的降低。健合的制氧機(jī)搭載的核心配件自研率高，從源頭控制了成本。健合的制氧機(jī)也采用了純色簡潔設(shè)計(jì)，能少一顆螺絲就減少一顆螺絲。 健合創(chuàng)始人翁兆國先生技術(shù)出身，一有時(shí)間就對(duì)制氧機(jī)產(chǎn)品“修修剪剪”不斷打磨。

宜家降本不降質(zhì)也是運(yùn)營的是同樣的策略。宜家控制成本的流程，也是一直可以追溯到產(chǎn)品的概念開發(fā)階段，并持續(xù)整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)、配件生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售的全過程。

宜家當(dāng)年的崛起，并不是因?yàn)樗漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)好，體驗(yàn)好。和當(dāng)時(shí)的競爭對(duì)手相比，它的這個(gè)特點(diǎn)并不突出。它的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新是，它的家具在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候能夠壓扁，拿回家之后可以自行拼裝。這就極大降低了運(yùn)輸了成本，大大提高了配件供應(yīng)效率和庫存效率，也帶來了足夠大的毛利空間。

比如，宜家推出的受到全球消費(fèi)者喜愛的“邦格”杯子，在整個(gè)生產(chǎn)過程中就一再被要求重新設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本的降低：最初，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱托盤只可以裝下864個(gè)杯子，經(jīng)過調(diào)整后可以裝下1280個(gè)，但工程師仍然不滿意，最后，同樣一個(gè)托盤竟然可以神奇地裝下2024個(gè)杯子，每個(gè)杯子單位運(yùn)輸成本就壓縮了60%。

再舉一個(gè)例子，宜家有一款產(chǎn)品，叫畢利書架。毫不起眼，一個(gè)普通的書架而已。自從1970年代后期投放市場以來，畢利書架的設(shè)計(jì)和用料基本沒有變化，但價(jià)格卻降低了30%，這里面肯定沒有互聯(lián)網(wǎng)因素，技術(shù)因素。在保障質(zhì)量的前提下，消費(fèi)者永遠(yuǎn)更歡迎價(jià)格便宜的產(chǎn)品。最終，畢利書架在全世界賣出了超過6000萬個(gè)！